Comparatif -Hover's Jackie Dujmovic: Démarrer, préserver et déplacer l'industrie des drones

image: UAV survol
Nous avons eu l'occasion d'écouter Jackie Dujmovic, présidente des spécialistes australiens des drones système Hover, à Interdrone la semaine dernière. C’est une histoire que nous devons partager – une histoire inspirante du début de Hover en tant que nouvelle mère et de sa croissance au sommet de l’industrie. Dujmovic émet des conseils sincères concernant l’entrée dans l’espace dédié aux drones: il propose à la maison des informations pratiques pour y rester. (Contenu de la présentation utilisé avec permission.)
Survivant de l'industrie: soyez prêt à relever ces défis

Les entreprises de services de drones font face à de véritables défis, mais les entreprises prêtes à les résoudre ont prospéré:

CompleXITY – La gestion des flottes de drones et des pilotes peut être compliquée. La complexité peut être gagnée dans la manière de faire de bonnes choses.

Compétences – Votre personnel a-t-il les compétences nécessaires pour effectuer le travail?

EFFICACITÉ – Avez-vous déjà participé à votre programme de drones? Comment savez-vous si vous êtes bon?

ADAPTABILITÉ – La technologie et le droit des drones évoluent constamment. Comment vous y préparez-vous et le maintenez-vous à jour?

Augmentation – Votre flotte de drones et votre équipage vont grandir. Êtes-vous prêt?

RISQUE – Les entreprises qui utilisent des drones se transforment effectivement en sociétés aéroportuaires, avec des risques inhérents pour le vol qui nécessitent une gestion et un changement de culture.

La principale préoccupation de Dujmovic n'est toutefois pas de relever ces défis. En plus de diriger une entreprise, Dujmovic souhaite apporter une réelle contribution au monde – et sa philosophie personnelle joue un rôle déterminant dans le succès de Hover.

Nager avec les requins

L'une des réussites de Hover, qui pourrait aider des milliers d'Australiens, utilise des drones pour surveiller les requins sur plus de 11 000 plages. Hover a démontré avec succès l'utilisation de drones en tant que méthode d'atténuation non létale des requins. C'est le principal exemple de l'un des points clés de Dujmovic: faites ce que vous voulez … désirez tout. Dans un récit édifiant, Hover a décidé d’appliquer des drones à un problème environnemental majeur pour les Australiens. "Aller à la plage est une partie importante de la vie des Australiens", a déclaré Dujmovic. Et en travaillant avec une armée volontaire d'opérateurs de drones, Hover affecte cette expérience.
Le deuxième point de Dujmovic est le suivant: le changement est le changement et la valeur ajoutée. Faire un impact. Dujmovic a construit Hover au sein d’une équipe de 18 personnes et s’est inspiré de ce principe, en développant et en gérant avec soin la société afin de soutenir la réflexion de la boîte et la volonté d’étendre les frontières autant que possible. Selon M. Dujmovic, susciter le changement signifie également une volonté d'accepter l'échec et d'avoir l'occasion.
Cela implique de mettre en œuvre des tactiques spécifiques dans la culture de l'entreprise, a déclaré Dujmovic. "Comment faites-vous face à l'échec? Comment pouvez-vous encourager les personnes de niveau supérieur à dépasser leurs idées?" Pour donner suite au changement, les entreprises doivent également discuter de la manière de s'assurer que le test a bien lieu – et peut-être plus important encore, comment créer "un état d'esprit de changement".
Enfin, Dujmovic a déclaré que les entreprises du secteur des drones devraient réfléchir à la manière dont elles contribuent à stimuler le secteur. Pour avancer, les dirigeants doivent poser ces 3 questions: "Que dois-je continuer à faire?" "Qu'est-ce que je devrais arrêter de faire?" Et "Que devrais-je commencer à faire?"

Miriam McNabb est rédactrice en chef de DRONELIFE et PDG de JobForDrones, un marché de services de drones professionnels, et un observateur enthousiaste du secteur émergent des drones et de la réglementation environnementale en matière de drones. Miriam est diplômée de l’Université de Chicago et compte plus de 20 ans d’expérience dans la vente et le marketing de haute technologie pour les nouvelles technologies.
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